今年以来，朝天区认真落实全市关于持续深化规划领域突出问题系统治理的相关要求，全面推进“回头看”巩固拓展治理成效，做实系统治理“后半篇文章”，为全区“十四五”经济社会发展提供了规划领域的坚强保障。

一凝聚合力，“三有”同步统筹推进。一是有机构。按期完成规划编研中心的挂牌和职能整合、转并工作，对应理顺规划管理体制，成立系统治理工作专班，切实抓好规划领域系统治理成果的巩固提升和拓展深化。二是有部署。聚焦四个方面突出问题，制定《关于持续深化规划领域突出问题系统治理工作方案》，先后组织召开专题会8次，制定了规划编制、项目用地选址、项目规划方案审查、控规调整等规划管理重点工作流程图，为全面开展治理提供了遵循。三是有监督。通过市、区门户网站、微信公众号等平台，开设举报专区，畅通信访举报渠道，广泛接受社会监督。主动邀请派驻纪检组全程督导系统治理工作开展，推动内外监督有效结合，全面推动规划管理权力运行法治化、规范化、公开化。

二深入查摆，“两类”施策化解问题。一是全面开展自查自纠工作。对2010年以来所有规划编制采购项目开展自查，对发现的问题线索汇总形成问题台账，制定整改措施，实现线索全过程管控。目前，共清理项目122个，发现问题7个，整改完成7个。二是全面开展“回头看”。抽调专人采取集中复查模式，利用两天时间，对130余个规划编制采购项目和规划审批项目的档案资料，进行集中统一检查、统一复核、统一对账，防止“回头看”流于形式，问题整改虚假敷衍。

三紧盯实效，“三措”并举常抓长治。一是强化思想认识。通过会议强调、谈心谈话、民主监督等方式，进一步统一思想，深刻认识开展专项治理的重大意义，针对问题清单、问题整改台账逐一整改，切实把规划领域突出问题清理排查到位、整改落实到位。二是强化专项监管。对重点岗位、工作组负责人进行定期轮岗交流，确保项目规划审查合法合规、客观公正。对规划项目实施情况开展重点检查，目前共发现问题线索2个，移交2个，整改工作正在有序推进。三是强化制度建设。制定了《规划编制单位采购管理办法》、《朝天规划编制研究中心工作人员规章制度》、《朝天区国土空间规划技术审查组工作规则》等制度，做到防患于未然。